8月27日上午，学校在12号楼902会议室召开专题会议，研究部署2025年新生入学接待及相关教育工作。校领导房国坤、李子华、黄亮出席会议，校长助理、人力资源处处长张铮主持会议，各相关部门负责人参加会议。
会上，学生工作处处长章敬峰介绍《芜湖学院2025年迎新工作方案》，详细通报了迎新工作的筹备进展、任务分工、时间节点等整体安排，为各部门、各学院推进迎新工作提供清晰指引。随后，与会人员围绕迎新工作中的具体细节展开深入讨论交流，就流程优化、服务保障、应急处置等关键问题交换意见，进一步凝聚工作共识。
执行校长李子华在讲话中指出，迎新工作是学校对外展示管理水平、人文关怀与校园文化的重要窗口，直接关系到新生对学校的第一印象，更影响后续教育管理工作的开展。他强调，各部门、各学院要始终坚持“以生为本”理念，从新生需求出发细化工作流程、优化服务举措，切实提升新生入学体验。他要求各学院系统梳理和分析2025级新生的生源结构和个性化需求，提供精准服务；简化新生报到流程，优先安顿学生入住寝室；对照迎新工作方案做好本学院任务的细致分工；同时，要做好迎新宣传策划，高效组织新生见面会等活动，为后续新生教育管理工作打下坚实基础。
校党委书记房国坤在总结讲话时强调，迎新工作是学校新学期开局的重点任务，关乎学校形象与人才培养工作的顺利推进，各单位必须高度重视、协同推进，不断完善工作机制。他明确提出五项要求：一是各二级学院与职能部门要强化沟通协调，打破工作壁垒，共同细化工作方案，将责任落实到具体岗位、具体人员；二是要充分发挥“校芜优”智慧管理系统的技术优势，借助信息化手段简化流程、提升效率，让数据多跑路、新生少跑腿；三是要加强报到现场及校园内的迎新氛围营造，通过展板、手册、新媒体等多种形式，全面总结、展示学校办学成效与特色亮点，增强新生的认同感与归属感；四是要牢固树立安全第一意识，重点关注迎新期间校园周边环境安全稳定，加强校园安全巡逻，同时开展防范电信诈骗专题宣传，提升新生安全防范能力；五是要主动对接联合培养单位，做好新生入学初期的衔接工作，确保联合培养新生入学流程顺畅、服务到位。他要求全校上下拧成一股绳、劲往一处使，全力以赴做好迎新工作，为新生提供温暖、有序、高效的入学体验。
（供稿 学生处 魏玮）